7種嚇怕求職者的公司特質

READ IN ENGLISH

是否覺得很難找到一個像樣的求職者來填補空缺？又或者找到了一些非常稱職的員工加入團隊，但一兩個月後他們就無緣無故另謀高就？如果以上問題的答案都是「是」的話，那麼貴公司可能具備以下提到的一些令求職者敬而遠之的特質。

Glassdoor最近發佈了一篇文章，內容提到7種嚇跑求職者的公司特質，以下是一個小總結。

1. 流失率高

極速請人和炒人，特別是管理層或領導層的職位，表明領導層未能真正認清他們想要哪一類員工，又或者公司文化糟得令人無法忍受。即使求職者獲聘，他們大多都會覺得留在公司是浪費時間，因為他們知道自己遲早會成為下一個受害者。

2. 聲譽不佳

年輕一代越來越重視公司文化，所以不好的聲譽很可能會為公司帶來前所未有的傷害。如果遲遲未請到人，則意味著公司現有或已離職的員工很可能在外面說了一些批評公司的言論。此外，在面試時不要試圖迴避應徵者對公司文化的提問，他們並不笨，即使他們未必完全掌握實情，但看到您迴避問題已經心裡有數。

3. 虛有其表

不少公司在營銷和推廣公司形象上大灑金錢，公司網頁不但吸引眼球，他們的宣傳活動亦往往引起風潮，甚至佔據各大媒體的版面。可是，對於每天將要花上超過三分之一時間在辦公室工作的應徵者來說，他們真正重視的不是公司如何冠冕堂皇，而是公司的作風是否符合公司試圖製造的形象。公司是否仍在使用10年前購入的電腦？領導層的辦公室是否可以坐擁無敵海景，而其他員工卻不得不擠在小小隔間裡工作？如果想留住這班才華洋溢的員工，就請為他們營造一個更舒適的工作環境。

4. 領導層至高無上

公司要成功，卓越的領導層固然重要，但如果公司的決策過分集中於領導層，整體效率反而會有所影響。員工信任領導層，同時亦希望得到信任。另外，不少求職者在找工作時會瀏覽公司的評論，所以要確保評論和招聘流程反映公司如何關心團隊裡的每一個人，而且更重要的是要肯定他們的努力。如果只著眼於高層和資深員工而忽略了其他人的努力，這就會令員工滿意度下降，導致人才流失。

5. 經常信口開河

如果以為誇誇其詞會令公司看起來比較大器，那就大錯特錯。不少公司為了吸引人才不惜誇下海口承諾給予高薪厚職，又將公司文化和品牌說得何其動聽，但後來這些承諾都不能兌現。員工的信任是公司的重要資產，一旦員工對您失去信任，公司就注定失敗。

6. 停滯不前

這類公司不重視員工的成長和發展，缺乏學習機會之餘，又未能建立完善的指導計劃，員工因而沒有足夠空間成長和發展所長。這種環境對某些求職者來說可能不構成問題，但許多人才都不會滿足於停滯不前的職場生活。

7. 缺乏明確的方向

有時，沒有明確的方向是可以理解的。我們訂下的目標難免會被一些無法控制的事情打亂，我們因而需要時間重整旗鼓，探索其他可能性，人生如是，工作亦如是。可是，如果公司一直對未來沒有明確的計劃或者長期目標，求職者就難以安心加入公司。另外，招聘團隊應要作好準備，坦誠跟求職者談論公司的方向，以及將要面對的挑戰。