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新加坡年輕僱員正考慮調遷以避開職業生涯挑戰,而印度和中國僱員則表示滿意其僱主在精神健康方面的做法。
新加坡年輕僱員對調遷表現出更大興趣,51%年齡介乎18至24歲的受訪者、以及43%年齡介乎24至34歲的受訪者表示正計劃或考慮為工作搬家。
相比之下,縱觀所有年齡組別的新加坡受訪者,平均只有三成僱員計劃遷往另一個國家工作。
整體而言,ADP Research Institute的《People at Work 2022: A Global Workforce View》報告訪問17個國家近33,000名僱員,以探討僱員對當前工作世界的態度,以及他們對未來職場的期許。新加坡有超過1,900名18歲以上的僱員接受訪問。
研究結果表明,在疫情期間投身職場的年輕新加坡僱員,因面對業務中斷、機會減少和不確定的未來,他們可能會視調遷為尋找更多發展機會、並重新開始其職業生涯的出口。相比之下,事業發展成熟並已組織家庭的較年長僱員不太希望其生活出現重大變化。
ADP亞太區人力資源副總裁Yvonne Teo就調查結果表示:「調查發現超過一半Z世代員工有意調遷,一開始可能令人感到驚訝,但值得注意的是,這些員工是在疫情期間投身職場,期間面對種種中斷和機會減少。另外有些人不管是否有疫情,都可能為了獲取更多機會和人生經驗而一直尋求海外工作機會。」
「企業應考慮如何通過提供成長和職業發展機會來留住人才。對於有意調遷的員工,企業可考慮在海外辦事處的交流計劃、外展任務和部門輪換。這不僅有利公司留住人才,亦可鼓勵來自海外不同文化的年青人才交流不同新想法。」
職業考慮
放眼亞太地區,71%的區內受訪者表示曾在過去12個月考慮重大職業轉變。
在全球受訪國家之中,尤其多印度受訪者曾在過去12個月考慮重大職業轉變,88%更付諸實行。相比之下,新加坡、澳洲和中國分別只有75%、68%和61%這樣做,部分原因可能是只有約一成(12%)印度和新加坡僱員認為其工作或行業受保障。
全球方面,最多僱員考慮的似乎是轉行和要求僱主給予他們安息休假,兩者均獲24%人投選。
該研究還發現,靈活工作時間對澳洲(43%)、新加坡(42%)、印度和中國(各31%)僱員很重要。五分之二的中國(39%)和澳洲(38%)僱員、以及三分之一的新加坡(32%)僱員認為,工作樂趣是關鍵,但印度只有略高於五分之一的僱員這樣認為(22%)。
鑑於各地勞動力緊縮,新加坡與亞太區和全球調查結果之間存在相似之處。調查強調,企業須考慮如何最好地吸引和留住年輕員工,以應對潛在的人才流失。僱主有何要留意呢?
多元、公平與共融
現時僱員所重視的,遠超直接個人問題:越來越多僱員在決定去留時,更多權衡宏觀道德或文化因素。例如,如果僱主在建立多元團隊和公平待遇方面做得不夠,僱員會萌生離職念頭。因此,多元、公平與共融(DEI)正迅速成為一個成敗關鍵。
調查結果正好說明這一點。76%的僱員表示,如果發現公司存在不公平性別薪酬差距或欠缺多元共融政策,他們會考慮尋找新工作。儘管有此看法的女性佔大多數,但男性比例也不少,這一點尤其引起年輕僱員的共鳴。亞太區和拉丁美洲僱員,較歐洲或北美地區僱員更認同這一原則。
如果發現公司存在不公平性別薪酬差距或欠缺多元共融政策,印度和中國僱員尤其會考慮離職。
事實上,全球59%的僱員認為其僱主已制定性別薪酬平等政策,57%認為僱主已制定多元共融政策,亞太區有此看法的員工比例尤其高(64%和61%)。然而,仍有約三分之一的僱主(分別為32%和34%)雖談及此類政策的重要但沒有制定相關政策,或根本沒有提及這些政策。
薪酬不平等對年輕僱員來說是一個重要考慮因素,因此目前和未來的僱員可能會永久期望僱主將多元、公平與共融作為其企業文化的一部分。
從好的一面來看,一半受訪者(50%)表示其僱主在性別薪酬平等方面有進步,差不多比例(48%)的受訪者認為與三年前相比,僱主在多元共融方面有所改善。可惜有超過一成的人認為情況變差(11%表示在薪酬平等方面,13%表示在多元共融方面)。
有趣的是,雖然管理團隊、公司擁有人和人力資源部門被視為推動公司內部性別薪酬平等和多元共融政策的主要動力,但三分之一的人表示(33%)其餘取決於員工,七分之一(15%)的人表示沒有人在推動:這一答案在北美和歐洲(22%)比在拉丁美洲(11%)或亞太區(13%)較為普遍。
區內超過五分之一的澳洲和新加坡受訪者表示其公司內部沒有人推動性別薪酬平等和多元共融(22%),印度(12%)和中國(14%)約有八分之一的受訪者這樣表示。
工作滿意度與展望
儘管最近經歷動盪時期,但九成受訪者表示對目前工作感到滿意,這種樂觀態度在亞太區和北美最為普遍(分別為91%和90%)。然而,更深入探討發現,一半人(49%)形容自己「非常滿意」,其餘則反應冷淡,意味著僱主可能需要仔細思考如何令員工保持積極情緒。
對目前工作感到不滿的一成人當中,近半(49%)表示因為職責增加但沒有加薪,亞太區的比例升至53%,而歐洲則為37%。
僱員普遍對工作感到滿意,尤其在印度,超過九成僱員表示對目前工作感到滿意。但新加坡受訪者較為冷淡,當地不到三分之一(31%)的人表示自己非常滿意,過半人表示「大致」滿意(相比之下,印度的比例分別為61%和31%)。
展望未來,一半新加坡受訪僱員(50%)預計在未來12個月內獲得現職公司加薪,緊隨其後的是45%的人期望獲得獎金。
薪酬福利
雖然薪金是區內僱員的首要考慮,但對新加坡人來說是最重要的因素,71%的人將其放在首位,其次是中國僱員,三分之二(66%)的人將其放在首位。儘管如此,印度僱員最大機會要求獲得應得的加薪(86%),中國、新加坡和澳洲僱員的比例分別為78%、63%和61%。
雖然印度僱員可能對獲得加薪不抱很高期望,但研究表明,他們可能較大機會要求加薪,因為他們認為自己經常無償加班,因此值得獲加薪。平均而言,印度僱員表示自己每周免費工作10. 3小時(即午飯時間繼續工作、下班後加班)。緊隨其後的是新加坡僱員,免費加班時數為8.4小時。
精神健康
在全球方面,近七成(67%)僱員表示每周至少在工作上經歷一次壓力,比例高於疫情前的62%。此外,七分之一(15%)的受訪者每天都感到壓力。最常見的壓力來源是疫情導致責任增加(41%這樣說),如上所述這也是導致對工作不滿的主要原因。
印度和中國僱員尤其因精神健康問題而影響工作質素,而在澳洲和新加坡則影響較低。
也許因為這個原因,印度和中國僱主似乎最積極在工作上促進員工精神健康,分別只有4%和11%的僱員表示其僱主沒有採取任何積極的相關措施,澳洲和新加坡則有近五分一僱員(18%)表示其僱主沒有採取任何積極促進職場精神健康的措施。
壓力也很普遍。印度有超過八成(81%)僱員每周至少經歷一次壓力,新加坡和澳洲分別有74%和70%,中國則跌至56%。
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