香港僱主如何為2022年建立可持續人力團隊作準備

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213名受訪香港商界領袖中，64%同意第一步是著手投資招聘、技能提升和培訓人才方面。

香港企業對業務前景漸趨樂觀，近八成（79%）受訪企業預計未來12個月內業務收入可實現自然增長。

因此，香港僱主正為2022年建立可持續人力團隊作準備，213名受訪香港商界領袖中，64%同意第一步是著手投資招聘、技能提升和培訓人才方面。

據最新的《滙豐商貿領航：工作新未來（HSBC Navigator: Future of Work）》報告指，另有三分之一（34%）的受訪企業正計劃在不久將來作出相關投放。

滙豐香港工商金融主管方嘯表示：「香港商界對業務增長前景樂觀，而投資於員工團隊以確保其可持續性，將成為企業保持增長動力的要務。我們預期企業將增加在員工方面的投放，以提升整體業務的抗逆力。」

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企業領袖正採取行動，配合員工在經濟誘因以外的需求，及更重視員工福祉以及作息平衡。

受訪香港企業正陸續推行以下不同福利措施協助員工適應新常態：

• 具彈性工作時間（44%）；
• 為居家工作設備提供補貼（40%）；
• 增加年假或休假（38%）；
• 制定健康福利指引和投入相關資源（37%）。

據報告指，許多僱主也同意未來的工作場所將不再局限於一般辦公室，而是一個提供員工培訓、促進社交互動和加強合作的地方。

因此，幾乎所有本地受訪者（96%）均同意混合工作模式為合適的疫後工作安排。除了其他經濟及事業發展誘因外，彈性工作政策或混合辦公安排（31%）亦被視為吸納和挽留人才的另一要素。

本港企業的另一首要焦點是提升整體環境、社會及管治績效（97%）。展望未來，受訪企業亦計劃實施相關政策或目標，協助員工落實可持續發展，如參與義工服務（45%）、為現有勞動力提供環境、社會及管治培訓（43%），以及鼓勵居家工作（42%）。

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圖片來源／123RF