人力資源轉型沒有「神奇秘方」 迎合企業需求最重要

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持續的疫情令數碼轉型從一項選擇，變成大多數企業的優先事項，人力資源人員也要負起更大責任，帶領企業朝著正確的方向邁進。許多企業已在過去一年為數碼化「試水溫」，但這還未夠， 轉型之路既漫長且瞬息萬變。

備受期待的「HR Collective Series – Is HR Digital Transformation Still Your Priority?」研討會小組討論將於明天舉行，在此之前，SAP Cloud Solutions售前兼COE經理Julien Quester-Semeon接受《Human Resources》獨家訪問，分享他對人力資源數碼轉型的看法。

您想在小組討論期間探討哪些重點？

我們每天都聽到有關人力資源數碼轉型的討論，有些人認為當中有什麼神奇秘方，但其實對每位員工、每位人力資源專業人員、每間組織的意義都有所不同。

對一些企業來說，這意味著將一些最常規的工作數碼化，例如請假、簽署僱傭合同、文檔管理等，是一個非常務實的需求。

對其他人來說，這可能令人鼓舞，並有助提升求職者聯繫、人才發展和員工保留。

不同之處不僅在於其定義，也在於其過程和體驗。

在這次活動上，我們將會就人力資源數碼轉型對香港領先企業的影響交換意見，並分享我們在本地和全球市場注意到的一些主要趨勢。

想了解更多Quester-Semeon的看法，立即註冊參加明天下午3時05分（香港時間）舉行的「窺看水晶球：2021年人力資源技術趨勢（Crystal Ball Gazing: HR Tech Trends in 2021）」小組討論。

除Quester-Semeon外，小組討論成員還包括Philip Morris International人才與文化總監Angee Chan，以及高樂氏公司亞洲人力資源總監Philip Lee。