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NEQSOL Holding首席人力資本官 Meric Tunc 為 Human Resources Online 寫道: 「COVID-19 已證明社會有能力在多變的環境中運作並在快速變化境況下成功作出應變。 」

過去18個月,職場已成為這 一轉變的核心,在新數碼時代下,企業必須致力令員工 團隊保持敬業、工作效率和應變能力。

坊間最近的主要話題圍繞新常態會是怎樣,尤其 是職場環境。在此背景下,人力資源管理變得比以往 更重要。

預計大多數企業將繼續採取混合工作模式,遙距 營運部分業務。雖然這種做法較靈活彈性,但人力資源 專業人員仍要克服許多挑戰,以確保員工保持競爭力、 工作動力和滿足感。

員工以往在辦公室的自然互動和交流,現時必須 通過網上平台來維繫;招聘正以虛擬方式進行,遙距 辦公的工種也越來越多;員工培訓與學習亦移師至數 碼空間。

疫情過後,穩健的業務策略會將核心業務方面的 數碼投資納入為首要任務。人力資源團隊必須制定明 確的業務指引,釐清在有限的面對面接觸框架下,如 何調整他們的角色以作適應,以及他們履行職務所需 的資源。

NEQSOL Holding視疫情帶來的挑戰和加速的數 碼化轉型為一個機遇,尤其對於人力資源團隊。我們早 在全球採取封鎖措施的初期階段已制定對策,致力尋 求新方法來留住和培養內部人才。

身處現今日益「數碼化」的世界,隨著我們繼續在 多個地區拓展業務,支持和壯大所有子公司的員工團 隊,並培養一批互相合作和盡責的出色領袖十分重要。

面對不明朗的時期,我們致力關注員工的發展 需求,並推出區內首創的「繼任人準備計劃」,旨在為 NEQSOL Holding的管理層員工提供寶貴而有益的職 業發展機會,確保公司擁有所需關鍵人才實現我們的 戰略大計。


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此外,我們亦加快對數碼學習平台「NEQSOL學 院」的投資,為不同地域和行業的同事架起聯繫橋樑。

該平台獲得LinkedIn Learning等認可機構的支 持,並提供哈佛商學院和麻省理工學院史隆管理學院 的一流教育資源,同時結合社交元素,鼓勵用戶在學習 期間進行交流、討論和聯繫。

正如企業持有人兼創辦人Nasib Hasanov經常提 醒我們:人力資源是公司最重要的資產。我們致力保護 公司的人力資源,尤其在全球疫情大流行的環境下,我 們對自己所作出的努力深感自豪。

全球首次採取封鎖措施至今18個月,我們尚未完 全了解新冠疫情對工作實踐的長遠影響。然而,有賴疫 苗接種計劃成功展開,我們逐步走出疫情陰霾,最高管 理層將依靠人力資源團隊來確保員工保持競爭力、工作 動力和滿足感。

人力資源團隊對於管理新冠疫情帶來的組織變革 將十分重要,這個機會應好好把握。 


 

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