聘請人力資源經理的10條面試問題

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不久前，我們分享了一些可以讓您了解應徵者真實個性的面試難題，但要聘請人力資源經理，面試問題就要更針對其中的職責，才可以確保應徵者能夠融入團隊。

Glassdoor最近分享了一些針對聘請人力資源經理的面試問題，助您找出擁有當中必要技能的最強應徵者。不論是要聘請還是晉升人力資源經理，這些問題都值得參考。

面見下一位應徵者之前，先準備一兩條旁身吧。

1. 你的管理風格是什麼？

每個人都有自己獨特的管理風格，不過應徵者應要對公司既定的管理風格持開放態度，畢竟您都不想請一位隨意破壞公司秩序的管理人員。不過，如果公司容許一定的彈性，亦不妨用開放態度來聆聽應徵者的管理風格。

2. 作為人力資源經理，你會如何推動業積？

越來越多的領導者希望人力資源部門能夠提出措施推動業務。這條問題可以讓您知道應徵者可以為公司帶來什麼價值。

3. 你最不喜歡人力資源的哪個部分？

這是一條讓您了解應徵者喜好的問題。如果應徵者只講出他們討厭的工作，但又沒有作任何解釋，那就要提防了。

4. 描述一下你的理想工作場所。

這條問題有兩個目的。第一是看看應徵者可否融入公司文化。第二，應徵者的答案可能會給您一些靈感，助您將公司營造成一個更好的工作場所。

5. 作為人力資源從業員，你對裁員有何看法？

裁員和解僱都是人力資源管理最艱難、但又不可避免的工作之一。這個問題可以讓您了解應徵者在決定解僱之前會考慮哪些因素，譬如文章所建議的「工作表現改善計劃」就是其中一種權宜之計。另外，這條問題可以揭示應徵者是否具備良好的溝通技巧，能夠體面地處理裁員和解僱等尷尬的問題。

6. 你有試過跟老闆／主管／同事起衝突嗎？請描述一下經過，以及你如何處理。

雖然這條面試問題很常見，但對人力資源從業員尤為重要，因為它可以揭示應徵者處理衝突的手腕有多高，這是人力資源從業員最重要的技能之一。

7. 請描述一次你沒有遵守公司政策，或者不得不違規的經歷。

雖然規則和政策在任何公司都非常重要，但有些情況管理層不得不靈活變通。這條問題揭示了應徵者的價值觀、判斷力和靈活性，但當然，這些情況必需有合理的理由支持。

8. 你如何應對不道德的情況？有沒有什麼例子？

維護職場道德是人力資源至關重要的職責。這條問題可以讓您了解應徵者是否有能力成為稱職的人力資源經理。另外，如果應徵者沒有親身遇過這種情況亦不足為奇，所以如果您有時間，不妨先準備一個假設情況，再讓應徵者發揮。

9. 如果你是面試官，你會問我什麼問題？

這條問題可以看出應徵者是否具備招聘方面的知識。此外，他們的答案亦顯示了他們有多了解您公司的具體需求。例如，如果公司一直想進行更多數據化，那麼有做功課的應徵者可能會給類似「我會問應徵者是否有數據分析方面的經驗」的答案。

10. 未來五年，人力資源部門會受哪些趨勢影響？

經驗豐富的人力資源從業員應該準備好隨時分享行業的最新發展。您可以從應徵者的答案知道他們有多了解行業趨勢，以及他們有否留意人力資源通訊、商貿雜誌或商貿會議的資訊。Glassdoor首席經濟學家Andrew Chamberlain博士表示，2018年的一些重要趨勢包括人工智能、透明度和橫向調動（lateral movements）。

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