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相比之下,26%的受訪者認為有助改善文化,超過三成(34%)認為沒有改變。
事實證明,在家工作對世界各地企業的公司文化、員工敬業度等有利也有弊。
事實上,最近受訪的1,000名英國員工當中,大多數人認為在家工作已永久改變工作模式。
註:這項調查雖然在英國進行,但HRO認為調查結果對亞洲讀者仍有參考作用。
約四成(41%)受訪員工表示希望每星期在家工作兩至三天,23%較喜歡全職遙距工作,13%希望公司實施輪換制度,少於一成(9%)的人希望每星期在家工作一天。
另一方面,13%的受訪員工希望全職返回辦公室。
重要的是,該調查亦揭示在家工作對公司文化的影響。四成受訪員工認為在家工作破壞他們的公司文化,相比之下,26%的受訪者認為有助改善文化,34%則認為沒有改變。
在家工作最常面臨的挑戰
除上述之外,該調查還指出,員工在家工作面臨的所有挑戰當中,最大問題是因朋友和家人而分心(21%),保持專心(18%)和社交孤立(16%)也是常見問題。
儘管34%的員工表示他們在書房工作,但缺乏專為在家工作而設的工作空間已成為一個「主要」問題,44%的受訪者在飯廳或廚房的桌子上工作,分別有16%和8%的人在梳化和床上工作。
該調查還有以下發現:
- 六成(60%)員工表示在家工作的效率較高,61%表示可以每天工作超過6小時。
- 這些員工當中,逾半(53%)表示在家工作導致工作時間延長。
- 雖然如此,但59%的員工亦指在家工作的休息時間較多。
- 最重要的是,41%的員工指,他們最懷念在辦公室工作時與同事的互動,逾兩成(21%)人表示在家工作影響他們的精神健康。
考慮到上述所有因素,一些員工(40%)仍然覺得實施在家工作之後,其公司可能不再需要實體辦公室。有趣的是,近七成(65%)受訪者表示願意接受遙距履新。
主圖片來源/Gazprom Marketing & Trading [Provided]
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