7條面試問題助您找出完美人選

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決定聘任人選，往往是人力資源主管最重要、亦是最艱難的任務，因為您的選擇足以影響大局，甚至可以說是決定了公司的命運。坊間有不少攻略教授應徵者如何回答面試問題令自己脫穎而出，但作為招聘人員的您，又應該怎樣選出合適的人選呢？

Inc.com編製了以下清單，列出所有人力資源主管應該在面試中發問的問題。

1. 請講述一下你的上一份工作。

如果應徵者批評前僱主就得提防。選擇一個與前僱主沒有交惡，純粹只是想尋找其他學習和發展機會的應徵者更為上算。

2. 為什麼想加入我們公司？

應徵者的答案，應要表達出他的真正動力來源。

3. 你對一段時間後的事業發展有何展望？

答案沒有對與錯，但會顯示出應徵者的熱誠，同時可以了解他們的目標和期望。

4. 這個崗位適合你嗎？

這個答案對您和應徵者都非常有啟發性︰有些應徵者可能已經意識到他們不適合這份工作；如果應徵者認為適合，這條問題就可以引導他們向您證明，自己為何適合這份工作。

5. 如果現在要你走台步，你會播放哪首歌？

這聽起來可能有點奇怪，亦可能會令應徵者措手不及，但這問題其實可以考驗一下應徵者的急才，看看誰的創意最高。

6. 跟你最親近的人，會覺得你有哪些優點及缺點？

這條問題可以讓您更深入了解應徵者的風格和性格，而他們的答案亦是很好的指標，顯示他們能否了解自己的長處，反省自身的短處。

7. 與這個崗位的上一任相比，哪些方面你會跟從，又會對哪些方面進行革新？

答案應要取得一個平衡：尊重前人工作成就的同時，又能展示自己如何利用前人建立的基礎為公司帶來改進。

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