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包括越來越多使用KPI和項目結果作為評估員工績效的指標、以及「副業」興起等。
隨著世界逐步復常，人們正陸續重返辦公室，而IWG的2023年未來工作趨勢預測指，混合工作模式將仍然持續。近三分之一（31%）的員工認為混合工作模式有助提高生產力，三分之二的員工認為能夠選擇工作地點有助他們表現得更好。
與此同時，76%的大灣區求職者較大機會申請提供混合工作選項的工作，過半數（51%）受訪者寧願選擇彈性工作而不要加薪10%。
混合工作模式對員工吸引之餘，僱主亦似乎可從中獲益。
IWG的調查顯示，全球受訪的250名首席財務總監當中，87%的首席財務總監認同混合工作模式將有助他們就每位員工平均節省超過86,000港元（折合11,000美元／9,008英鎊）。
隨著可持續發展、招聘和生產力等方面的創新和新思維不斷影響我們的工作生活，日後將有更多轉變，IWG列出7大未來工作趨勢，企業2023年採用混合工作模式時可加以考慮。
1. 結果比工時更重要
相比單計工時，企業現時越來越重視生產力。思維模式正逐漸轉變，他們將越來越多使用KPI和項目結果作為評估員工績效的指標，而採用混合工作模式將發揮重要作用。
2. 拿著手提電腦邊外遊邊工作
「隨處工作」將成為全球越來越多僱員的工作模式，日本、馬來西亞、菲律賓和印尼等地已開始提供數碼游牧簽證，以吸引更多遙距工作者促進經濟和旅遊業。
然而，數碼游牧和 「彈性度假」工作者面臨的主要挑戰包括良好的工作環境和穩定的互聯網。 「彈性度假」或數碼游牧概念對香港僱員來說仍然相對較新，而靈活和混合工作成為他們越來越喜歡的模式。
3. 綠色租賃興起
可持續發展是全球企業的重要議程，而混合工作模式正有助減少房地產的碳排放。
與此同時，企業也意識到綠色建築對減少碳排放的重要，並越來越願意以「綠色」方式升級現有資產和興建新建築。
4. 企業與僱員從混合工作模式穫利
面對未來一年不確定的經濟前景，混合工作模式將及時提振公司和個人收入。
「大退租潮」將於2023年繼續加速，越來越多企業轉為混合工作模式以節約成本，避開長期租約以支持更靈活的工作安排。
5. 以福利和培訓挽留人才
面對不確定的經濟前景，留住關鍵人才變得越來越重要。企業將重新關注僱員福利和培訓，而混合工作模式本身就是一項重要福利。
與此同時，培訓和再培訓是員工加入或留在公司的重大誘因。
6. 副業和像素化的勞動力
工作觀念正發生變化。 去年，有關「副業」一詞的Google搜尋量增長50%，這種工作安排亦變得越來越正常化。 這與「組合職業」的轉變有關，僱員同時透過不同類型的工作獲取不同收入，但沒有任何一份工作被他們視為「正業」。
對副業感興趣的港人傾向尋找工時靈活的工作，以便他們追求自己的興趣。對年輕僱員來說，副業為他們的生活增添多元化，這些活動使他們與社會團體和其他志同道合的人聯繫起來，從而提升他們的個人滿足感和幸福感。
隨著越來越多公司聘用自由職業者，這種趨勢預計將持續，以吸引年輕人才。
7. 重視僱主目標
僱員以往只視工作為工作，並不關心所在公司在做什麼。但現時這個觀念似乎已經過時，預計企業目標將於2023年變得更加重要。
IWG的Z世代調查顯示，如果僱主的價值觀與自己的價值觀不相符，近三分之一的人會辭職。Z世代視環境和社會責任為重要價值觀，許多人會拒絕加入在這方面沒有明確目標的公司。
圖片來源／Shutterstock
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