影響薪金支取發展的趨勢

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為吸引、聯繫和留住人才，企業必須緊貼當前趨勢，了解員工憂慮，並重新設計薪金等員工體驗。

工作模式近年發生巨變，隨著靈活工作時間、嶄新（永久和臨時）就業模式、以及多元化和分散全球的勞動力等趨勢，允許員工隨時隨地工作的模式現時更受關注。

因此，市場對重新設計薪金等員工體驗產生需求。

Everest Group最近一項研究檢視影響薪金支取（EWA）方案的因素，以及向員工推出此類方案時要謹記的重要考慮事項。該研究闡明，EWA允許員工在固定雙週或每月發薪日前支取部分薪金，可滿足員工對靈活控制財政的需求，並獲得更好的薪酬體驗。

促使企業革新員工薪酬體驗的幾項重要因素。

勞動人口世代轉變：據Everest Group的數據顯示，目前勞動人口由五代人組成。到了2025年，千禧一代和Z世代將佔勞動人口65%以上。這些世代的人才有不同優先事項和工作動機，並期望僱主能夠滿足他們的需求。報告認為，千禧一代重視目標，Z世代專業人員渴望靈活和安穩，尤其在財政方面。

對現代薪酬體驗的需求：年輕一代僱員是數碼原住民，成長於無紙化交易和隨手可得解決方案的時代。此外，作為消費者，他們習慣即時得到滿足，因此對僱主也有類似的期望，期望僱主提供靈活快捷的支付和無縫的數碼體驗。

新工作模式：臨時勞動力（如臨時工、零工和自由顧問）近期在整體人才組合中的比例有所增加，醫療保健、零售和酒店等行業的兼職或時薪僱員也顯著增加，比雙週或每月更頻繁的發薪週期或者更適合這些僱員。

財務靈活性：生活開支、學生貸款、租金和其他各種因素消耗僱員的大部分薪金，並可能導致他們流動資金緊絀，尤其在緊急需要資金的情況下，EWA或有助應付此類意外支出。

公平感：最重要的是，無論是千禧一代還是Z世代，現今的僱員真心認為自己有權提早支取應得的薪金。

圖片來源／Shutterstock