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正如RPC合夥人Andrea Randall分享表示，僅給予平等對待是不夠的，我們必須承認並解決阻礙女性在生活和事業上取得進步的障礙。且看這11位領袖怎樣做到。
#EmbraceEquity不僅是一個口號，而是需要所有人的集體和個人努力，通過實質行動實踐的承諾。
延續國際婦女節2023的主題，11位區內領袖以身作則，展示她們如何坐言起行，在其所在行業發揮影響，提高女性的公平待遇。
作為《Human Resources Online》今年的國際婦女節專題系列一部分，接下來將有更多領袖圍繞同一主題下的三個獨立概念，分享其專業和個人經驗和見解。切勿錯過！
按此查閱所有相關文章。
Landor & Fitch亞太區發展董事總經理Janice Siu
我非常榮幸能夠支持Landor & Fitch在區內的首個由員工主導的性別平等倡議。「Building To Belong」旨在為員工建立一個安全共融的環境，讓他們能夠討論有意義的性別平等議題，支持女性人才發展事業，使她們能夠在網絡中成長，並協助她們克服職業生涯中遇到的性別偏見。
作為創意行業的領先品牌轉型代理機構，我可以自豪地說，我們有53%的領導職位由女性員工擔任，女性員工佔我們總員工人數的63%。多元平等是我們文化的核心，真正多元化的職場每天都會產生積極的影響。我很高興能夠加入如此重視和支持多元的企業。
星展銀行集團人力資源首席營運總監Ng Ying Yuan
我們對多元、公平和共融的承諾，是我們員工價值主張的核心原則，也是我們繼續吸引最優秀人才、並建立能夠重塑銀行業未來的最佳團隊的關鍵驅動因素。
除了支持員工度過不同人生階段的政策外，我們亦成立不同社區，以促進互相學習和交流指導。自2021年起，我們通過致力推動職場共融的全球運動「Lean In」，為處於類似職業階段的同事創建平台，讓他們能夠就領袖發展、工作與家庭平衡、以及挑戰性別偏見等議題進行坦誠公開的對話。
星展銀行亦定期舉行有關無意識偏見的員工課程，以助員工加強留意性別偏見等隱性偏見，並為員工提供實用工具應對這些偏見。
Circles.Life內容與體驗主管Pearlyn Yeo
公平有很多形式，但都源於「人人平等」這句說話。
作為一位領袖，我認為女性需要有權作出相同的決定、獲得相同的機會、並在相同的環境中得到認可。我一直積極在公司發聲，向更多女性同事和領袖賦能，並鼓勵她們進一步掌握更大的自主權和擁有權。此外，我亦致力與其他具影響力的女性合作，為其他女性建立安全的空間和提供機會來學習和成長。
我們藉此培養一種與所有希望站出來的女性產生共鳴的文化，由自己做起，以身作則鼓勵他人。
Boehringer Ingelheim ASKAN地區（東盟、南韓、澳洲和紐西蘭）動物保健部人力資源業務合作夥伴Karen Tan
無論作為一名人力資源人員還是一名女性，我都非常熱衷於促進公平。這些年來這方面的確有所改進，但還有更多的事可做。
我有幸加入一家致力確保每個人都有相同機會的公司。我們會挑戰業務領袖以不同的方式看待事物，要求他們正視自身的無意識偏見，例如不要無緣無故詢問女候選人是否打算結婚或生孩子。
我們不斷通力合作，致力培養多元化的繼任候選人，並確保提供平等的人才招聘機會。
多元、公平和共融已融入我們的計劃，以傳遞我們的共融思維。我們並沒有刻意強調女性員工的「覺醒」，而是關注她們的個人發展前景。
任何人不論男女，都可為促進公平發揮作用！
Scoot副機師Christopher Natassia Yvonne
只要有機會，女性都可以在任何領域脫穎而出，但往往對可行的途徑缺乏認知。感謝Scoot的見習機師培訓計劃，我得以在男性主導的行業開展我的職業生涯。作為Scoot的一名女機師，我首要重視與航空業界的其他女性建立關係，建立一個安全的空間來分享經驗、互相合予建議和提供情感支援。
我最近有幸在航空業女性（新加坡）活動的小組討論上發言，並與該組織的成員建立新友誼。通過分享我的個人經歷和挑戰，我希望能鼓勵年輕女性投身航空業。我期待在航空業看到更多女性，不僅是機組人員，還有航天工程師、機師、航空交通管制員、飛機調度員和其他地面空管角色。
Hibernicis創辦人Catherine Logue
無論在新舊大小的企業，女性獲得公平對待都應是一項基本權利。我期望有朝一天，這會變成過時的話題。作為一位年長女性，我數十年來曾在多家不同公司工作，經歷過不平等的待遇，尤其在收入和機會方面。擁有人生閱歷的好處是，你可以揀選最好和最差的經驗，從中學以致用或汲取教訓，然後繼續前進。
我帶領自己公司的方式，是不受性別、種族或年齡的影響，而是因應每項任務聘請最適合的人選。坦白說，性別根本無關重要。男女各有長處，都可以為團隊帶來不同力量、質素和細微差別。年長的員工可帶來經驗、智慧和通透的見解，年輕的員工則帶來活力和能量。至於種族，我們生活的世界，每天都互相來往，共同生活、進食和旅行，職場亦應是現實的縮影。
Habitat Property創辦人兼董事總經理Victoria Allan
雖然許多人以為房地產是男性主導的行業，但Habitat從一開始就是一家女性主導的公司，目前我們的女性員工比例佔85%。
剛成立Habitat的時候，我發現許多女性跟隨配偶來到香港，她們都擁有很高的資歷，並希望擁有自己的事業。Habitat為許多人提供機會，讓她們重新接受培訓成為房地產經紀，並為她們提供一份有豐厚回報和薪金的第二職業。我致力在Habitat建立一個為女性提供很大靈活度的工作環境，實行彈性工時和彈性工作地點，員工可在辦公室工作並獲分配辦公桌，有需要的話亦可選擇在家工作。
我們於2021年在赤柱開設新辦事處以擴大業務，地點亦方便在港島南區居住的團隊成員。由於許多喜歡住在南區的團隊成員都有孩子，因此這個辦公室方便他們在家附近工作。 我很樂意為她們提供彈性，並將繼續在Habitat Property營造共融、平等和關愛的工作環境。
這種特別為女性而設的機制的好處是，我的員工留職率非常高。我經營Habitat廿年間，只有兩名員工辭職加入競爭對手，其他員工都是因為要離開香港才離職。這有助業務保持更加穩定，更重要的是建立非常強大的團結精神，使公司賺得更多收入。
CARE Australia能力和影響部門高級經理Athena M. Nguyen博士
CARE Australia視性別平等為一切的核心，從支持女性賺取收入和獲得晉升機會，到確保女性的需求納入氣候變化應對政策之中。CARE支持我們合作社區的女性提出對她們重要的優先事項，以及她們希望看到的變化。
我們支持女性帶領和參與影響她們生活的決策，並制定法律、政策和計劃來建立一個性別公正的世界。CARE Australia致力應對長期發展和人道主義災難，支持女性有意義地參與和領導，確保將女性、殘疾人士和其他邊緣化群體納入我們的所有項目。
CARE Australia致力採取「本地主導」的做法，支持最受發展或人道主義挑戰影響的人成為帶領解決方案的人。
Booking.com亞太區董事總經理Laura Houldsworth
我很榮幸能在一家重視多元、共融和福祉的公司工作。我們對僱傭福利的全面審視機制確保為所有性別的員工提供一致的獎勵，同時提供22週育兒假等進步政策，以助在職父母實現工作與生活和諧。Booking.com全球團隊如今的女性比例達52%，亞太區的女性員工比例更達至59%，我們為此數據感到無比自豪，這證明我們團隊的長期努力沒月白費。
作為Booking.com的首位女性董事總經理，我很榮幸能夠向我們的女性員工展示我們有空間做自己。我致力確保我的領導團隊不僅性別多元，在其他方面也達致多元。我很自豪我的團隊男女比例各佔一半，並涵蓋六個國家四個不同年代的成員。我們並不完美，還有很多進步空間，但我們將繼續全力以赴，努力不懈地追求公平。
Natroshield合夥人Lisa Williamson
在漫長職業生涯的秋天，我感到失望的是，要縮窄性別薪酬差距仍要作出很多努力。
聯合國報告指：「經濟和政治領域仍然存在明顯的性別差異。儘管數十年來取得一些進展，但平均而言，全球勞動力市場的女性收入仍比男性低20%。」
要繼續推動變革，必須在組織各級層面進行令人不快的對話，而我正致力不斷談論這個議題。在我的部門，我會與男女受訓者進行一對一的對話。這個議題，也是董事會、以及我與高層管理人員日常全球業務會議的議程之一。此外，我為爭取公平的組織提供支持，我認為這很重要，尤其當你身居領導職位時。
RPC合夥人Andrea Randall
平等與公平這兩個概念經常互換使用，但正如一位評論員簡潔地指出：「單單提供平等機會是不夠的。」
RPC所追求的是公平，僅給予平等對待是不夠的，我們必須承認並解決阻礙女性和其他邊緣化社群在生活和事業上取得進步的障礙。
RPC實施一項性別平衡計劃，確定可能出現性別平衡障礙的領域，並列出可採取的措施來打破這些障礙：
- 確保所有高級職位任命的候選人名單保持平衡；
- 確保活動邀請名單保持平衡；
- 在公司上下提倡靈活彈性和共融的工作模式；
- 支持新生兒父母成功過渡回職場的計劃。
我們希望對這些變革的承諾，最終能確保行業對下一代更可持續發展。
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相片由受訪者提供
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