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由於較少直接照顧人的經驗,有機會照顧隊友對Priya Sunil來說既興奮又緊張,並且獲益良多。
出生以來,無論是作為家裡三個孩子中年紀最小的一位,還是作為工作團隊的成員,我總是得到別人的照顧和指導,直至約一年前,我一直都是「團隊中最年輕的成員」,我直接照顧的唯一生物是我的寵物。
因此,當我有機會照顧我們團隊的實習生時,我一時間感到既驚喜又緊張。我?監督別人工作、指導他們、幫助他們成長?對我來說是一個全新的嘗試。但作為一個熱衷幫助別人並從中成長的人,我知道這是一個進步的契機,同時也讓我走出自己的舒適區。
至今已快將一年,這位實習生現已成為我們團隊的正式成員,而這次經驗令我獲益良多。我經常聽我的編輯說,作為一位上司,最有滿足感的是看著你照顧的人學習和成長,我不得不說,我終於親身體驗得到,我從中得到的成長遠超我想像。
以下是我收穫的一些經驗:
首先最重要的是時間管理。如想好好幫助別人成長,關鍵是在他們需要的時候在他們身邊提供支持,持續給予反饋,指導他們應對不同情況等等。在此過程中,你需要好好管理或削減自己的工作量,以免顧此失彼。
有了這次實戰經驗後,我一直更嚴謹規劃我的任務清單,並按實際情況制定時間表,而不是每天安排一大堆要完成的任務。我現時每天集中在一至兩個特定時段工作,並預留足夠時間來回答任何疑問或指導我的隊友完成任務。
其次,我明白到管理者不必知道所有答案,這是我個人最喜歡的發現。
互相提出解決方案,更重要的是,你的隊友可以啟發你以全新的方式思考,這樣的對話更有價值。
這不僅擴闊我的思維,鼓勵我以新方式處理相同的事,亦為整個團隊帶來更創新的解決方案。
第三,也是最重要的,享受這次體驗!不要緊張,犯錯在所難免,承認並道歉便可以。不知道答案時勇於承認,但承諾會一起想出答案。
請謹記,當您努力成為一位人事經理時,您正影響某人的職業生涯,甚至他們的生活,這本身已是最大的滿足感!
旅程才剛剛開始,而我對未來充滿期望。無論您處於旅程哪個階段,希望我的小小經驗之談可以為您提供一點啟發。?
如有任何想分享的重要心得,歡迎隨時發電郵至priyas@humanresourcesonline.net聯絡我!
圖片來源/123RF
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