在職場培養共融、多元和公平的文化：10位領袖分享他們的見解

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其中一位領袖堅定表示：「作為領袖，我們需要意識到並解決無意識偏見，促進平等機會並打破障礙，為每個人創造一個公平的競爭環境，」

「多元是獲邀出席派對，共融是在派對中獲邀一起跳舞。」

美國多元化倡導者Vernā Myers的這句話，充分描述體現多元共融的含義，這一概念多年來引起許多領袖和個人的共鳴。

隨著我們繼續圍繞推動多元、共融和公平職場展開討論，今期HRO的國際婦女節專題系列分享來自惠普泰國、花旗、Norton Rose Fulbright、ofi等領袖的見解。

細閱以下內容，並按此繼續留意本系列的其他故事。 :)

惠普泰國公司董事總經理Varanit Athijaratroj

共融是惠普泰國人才策略的關鍵原則，我們致力打造一個讓每個人都感到受重視、互相聯繫和獲得賦權的工作場所，並為此感到自豪。如今，我們的多元化員工團隊繼續推動我們在創新競賽中不斷前進，這歸功於我們特意制定的DEI舉措，例如我們的「Women Impact Network」和「Women in Leadership Lab」項目，以促進性別平等和加速專業發展。我們的長遠目標是使惠普成為代表比例不足群體的首選科技公司。

花旗新興商業解決方案主管兼Citi Women Singapore聯合主席Deven Somaya

共融環境是指不論差異，所有人都能感到受重視、尊重和聆聽。我認為培養共融文化是一個三管齊下的過程：

1. 提倡真實，並在工作中展現真實的自我。
2. 做一個積極的聆聽者，讓自己從不同的聲音中學習，並增強作為領袖和／或同事的同理心。
3. 擁護一項事業——領袖尤其需要運用自己的影響力促進多元共融，並賦權他人作出貢獻和成長。

Norton Rose Fulbright合夥人Sue Ann Gan

我相信賦權和委派有助鼓勵和推動多元化的團隊，因為它展示出我們信任和認可同事在團隊的價值。同樣重要的是，要確保善用他們的主要優勢、他們的工作風格、以及他們喜歡做的事，以釋放他們的潛力。這些對於啟發我的工作場所內外的下一代女性專業人員進入更廣泛的航運業發揮關鍵作用。

ofi亞太區人力資源主管Wendy Yeo

ofi以「共融」為主導，透過擁抱獨特優勢、慶祝差異、以及向我們的專業員工團隊賦權來倡導IDE。領袖和IDE盟友就包容行為樹立榜樣，並致力培養互相合作的環境，讓每個人都有一席之地，意見可獲重視，並可共同培養共融、多元和公平的文化。這是我們其中一個例子，以培養對我們的共同目標「Be the Change for Good Food and a Healthy Future」的主人翁意識。

Indosuez Wealth Management及Azqore新加坡人力資源主管Lynn Wu

多元共融已植根於我們集團的DNA之中。我們的平等機會憲章倡導公平、尊重和多元化觀點，使我們能夠在各個層面建立一支多元化的員工。我們強健的性別平等行動計劃涵蓋培養女同事擔任領導角色的導師計劃。我們致力實踐公平薪酬，我們的育兒假政策適用於男女同事，以確保所有保持工作與生活平衡。

個人而言，我熱衷於營造讓每個人都感到受重視並有權蓬勃發展的工作場所。

漢高馬來西亞公司總裁Tsu-Shien Teoh

#InspireInclusion意味著以同理心和同情心領導。身為領袖，我們需要認識並解決無意識偏見，促進平等機會並打破障礙，為每個人營造一個公平的競爭環境。此外，我們致力為員工提供取得卓越成就所需的資源和支援。

我很自豪能效力一家重視並促進共融的公司。讓我們繼續在組織內外#InspireInclusion，創造一個讓每個人都得到包容、受到重視和獲得賦權的工作場所，因為當每個人都參與其中，我們都會蓬勃發展。

ADM亞太區創意、設計與開發副總裁兼首席調味師Nicole Yo

多元化是ADM共融工作場所的基石。ADM女性員工資源小組（ERG）是由員工主導的自願社區，旨在提供支持，並促進公開的意見和經驗交流。作為小組的亞太區領袖，我致力培養互相尊重的文化，讓每個人都能獲看見、聆聽和重視。

透過這些努力，我們的目標是創造一個包容、安全的工作環境，不僅包容差異，而且善用差異來實現集體成長和發展。

年利達律師事務所新加坡合夥人兼亞洲企業主管Sophie Mathur

當每個人都感到獲看見和聆聽時，就是共融。身為公司亞洲領導團隊的一員，我致力為那些有保留的人創造空間，並用我的聲音來放大較安靜的聲音。 我個人專注於發展我的團隊，了解誰需要動力來推動他們升職，誰需要學會說不。最後，我會一直聆聽，當我的團隊知道我會聆聽，他們會在我理解錯誤時告訴我。

Kellanova亞洲、中東和非洲企業事務高級總監Rimmi Harindran

當女性互相支持，奇妙的事情就會發生。提供機會分享經驗、互相支持和啟發是關鍵。這在於效大不同的聲音和觀點，確保每位女性在決策會議上都有發言權和一席之地。從以女性為中心的跨職級發展計劃，到每月就盟友關係等重要話題進行聊天，我們的「Women of Kellanova」員工資源小組與我們的人力資源和企業事務團隊合作，共同倡導在整個組織內推動性別平等的措施。

Akamai Technologies亞太及日本地區人才招聘總監Sandy Ng

科技業不斷發展，因此我們堅信多元化是一項策略優勢，並致力讓每個人都感到獲聆聽。共融是我們成功的關鍵推動力，我們必須言行一致，例如，我們主動消除內部和外部溝通渠道中的偏見語言。

職業發展也是我們所重視的價值觀。我們創辦Akamai Technical Academy，為弱勢群體（應屆畢業生、處於職業生涯中期的專業人員）培訓必要的技術技能。

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相片由受訪者提供