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為慶祝2022年5月20日的國際人力資源日，《Human Resources Online》團隊想感謝您所作出的貢獻。
本文將持續更新，敬請留意！
Arina Sofiah、Lester Tan、Priya Sunil共同撰寫內容。
親愛的讀者：
我們可以向大家保證，人力資源絕對是最令人興奮的行業！這個行業讓您可以解決實際與人相關的問題，並為人帶來真正的影響。
人事經理因為您打造的工具和框架而有效提升員工績效，因而向您道謝；表揚參與度調查有效了解企業的獎勵資訊；或者員工向您送上感謝信，感謝您策劃的學習機會讓他們可勝任新職位，這些都是在工作上獲得的最大成就感。
整天以各種意想不到的方式制定與人相關的解決方案，有時是事務工作，更多時候是變革工作，但總是令人感到充實。
《Human Resources Online》團隊想感謝您所作出的貢獻。為慶祝2022年5月20日的國際人力資源日，我們推出這篇特別專題報導，詢問一眾人力資源領袖一個問題：
對未來兩三年人力資源行業的最大願望是什麼？
各位分享的意見令人獲益良多，我們誠摯祝願所有人的願望都能成真！希望大家日後繼續與我們分享您的意見和想法，我們將繼續努力，為各位帶來最相關有用的人力資源內容！
備註：如您想與我們分享您的願望，請電郵至aditis@humanresourcesonline.net與我們聯繫。
祝各位國際人力資源日快樂！
《Human Resources Online》團隊敬上
施耐德電氣首席人力資源總監Charise Le
「我的願望，是我們能夠善用目前五代僱員的力量，為初踏職場的新鮮人提供更多早期職業發展機會，同時善用資深人員的豐富經驗，當中講求多元、公平和共融文化的支持。」
塔塔諮詢服務公司亞太區人力資源主管（人才招聘、人才流動和入境）Dhilip Kumar Raju
「對人力資源大家庭的成員來說，這是歷來最令人興奮的時刻。我們都已透過遙距方式招聘、聯繫、挽留、培訓和轉變職業，人力資源人員在此過程中獲得的集體經驗，使我們期望未來這一切成為必然：（1）具備合適的技能、（2）在雲端擁抱人才、（3）可持續發展、安全、無縫的混合工作安排、以及（4）在邊界持續模糊的情況下充分善用人才經濟。」
Aditya Birla Chemicals亞洲人力資源主管Vishal Sharma
「人力資源人員對員工學習充滿熱誠，並為制定員工學習議程付出極大的努力。可惜的是，對人力資源人員學習方面卻沒有看到同樣的熱情。與周遭環境變化相比，人力資源工具包沒有同步的發展。我們沿用舊有的工具，當這些工具不足以解決挑戰時，我們不敢貿然踏進其他領域。我希望看到人力資源人員在提升其工具包方面取得巨大進步，並向進化生物學、進化心理學、行為科學和神經科學等方面學習。」
eBay亞太區獎勵負責人Sajjad Parmar
「首先，我希望人力資源人員繼續保持對每個人的同理心，這是我們最需要的。我希望我們能夠善用從未如此方便的技術和數據來提升職能。我們需要簡單、實用的解決方案來解決大多數挑戰，讓我們可以專心處理對員工和業務真正重要的事情，並通過創新和勇氣繼續精益求精。」
TH Group人力資源總監Quyen Tran Thi
「出於為公司和每位員工提供更好服務的願望，我希望建立一個配備智能數碼系統的人力資源管理協作混合模型，並得到人力資源專業人員、人事經理和各員工的積極參與。自動化系統和流程將有效處理人力資源行政工作，並提供分析數據以助作出決策，使人力資源專業人員能夠與經理和員工有更多『人性化時間』，共同制定以人為本的計劃。」
Ananda Development Public Company首席人力資源總監Santhipharp Khamsa-Ard博士
「人力資源人員應與人工智能緊密合作，並使用分析數據支持人事決策。（我們可期待）發展科技主導的人力資源思維模式，同時保持作為人類的見解，為員工團隊、聯繫、品牌推廣和健康設計各類解決方案。最後，我們必須以人力資源知識作為國際標準，來善用數據分析和各種工具。」
思科亞太、日本和大中華地區人事與社區高級總監Anupam Trehan
「過去兩年，我們見證人力資源部門協助企業、員工和整個社區渡過前所未有的不確定時期。我對這個職能的願望和希望是，我們繼續發揮對企業、行業和社區的影響力，重視員工的體驗，同時將共融、多元、聆聽、關懷、同理心和公平融入我們所做的一切，引領各方前進。」
GigForce人力資源主管Rajesh Kurup
「我們正處於人力資源大變革的尾聲。工作、工作與生活、以及生活都在經歷重大調整，而人力資源人員正身處其中。對人力資源專業人員來說，這將會是一個提升技能並學習新做事方式的好機會。數據、人工智能和聊天機械人的應用，將大大有助人力資源專業人員保持與業務並進。說實話，隨著機器在工作應用方面的發展，人類的『生活』也同樣在進步。兩三年後，人力資源專業人員將變得更全面，能夠妥善掌握科技與業務，同時專注於人性化的人力資源工作。」
Lotuss Malaysia人事主管Alvin Low
「人力資源人員在當前和未來商業環境擔當越來越重要的角色。今年的主題是人力資源塑造嶄新未來，這引起我很大共鳴。我對未來兩三年人力資源行業的最大願望，是繼續為每個人建立一個更好的工作環境。感謝我們每一位，旅程還在繼續…」
Klook人才與文化副總裁Cary Shek
「對工作地點的依賴應逐步消退。疫情已證明職場未必需要固定的工作地點，無論員工是否身在辦公室，他們一樣可以保持生產力，因此應讓員工在最適合他們的任何地方工作。僱主亦可善用全球人才庫，打造『真正的』全球團隊。辦公室的概念必須從『唯一完成工作的地方』，演變成培養合作和文化之地。」
Hirdaramani Bangladesh – Kenpark & Regency人力資源主管Liton Kanti Sarker
「我們必須顧及員工的精神健康。在當前環境下，員工一起工作，但（在某種程度上）又不是在一起。我們當然重視不同觀點，而最重要的是我們如何達成共識。作為人力資源領袖，我們必須培養敏感觸角，更緊密融合不同的想法。此外，在過程中保持公平、平等、莊重和尊重同樣很重要。」
新加坡印度美術協會人力資源與行政管理高級經理CS Maithreyi
「人力資源職能正處於迴環路，我希望未來更重視以組織心理學原則為基礎的整體員工體驗，從而引導我們重新制定招聘模式、整體獎勵、培訓和整體成效。令人興奮的時代即將到來！」
UnbugQA人力資源主管Rabiu Adewara
「我對人力資源發展的最大願望，是充分發揮人力資源中人的作用，並由自己向自己賦權。」
Blue Apple Hotel人力資源部主管Jade Anibor
「我對未來兩三年人力資源行業的最大願望，是為初級員工制定更吸引的薪酬預算，以及其他有助他們短期發展的職業機會。不僅在於攀登職業階梯，而是為所有員工提供機會。作為一名初級員工就像在非洲國家當護士，如果人人都只想成為醫生而不想當護士，沒有護士誰來協助醫生？同樣地，沒有初級員工，誰來協助管理層團隊？何來經理？我們要培養誰成為我們的繼任者？」
「對初級員工友善的組織架構，是我對未來兩三年的願望。」
主圖片來源／123RF
所有相片由受訪者提供
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