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這位人力資源領袖表示,未來數年將平衡技術、實用和行為技能的發展。

身處現今瞬息萬變的工作世界,人才與技能兩大最搶手資源。

雖然招聘和留住人才是一大焦點,但在最後一期2023年人力資源趨勢專題系列中,DNEG全球人力資源主管Delna Dhamodiwala也強調提升現有員工技能的重要,並指這「有助解決人才儲備有限的問題」

我們已率先探討2023年的趨勢,即將踏入新的農曆年,Dhamodiwala建議企業是時候「制定戰略,實施各類政策和措施,在僱主與僱員間找到合適的工作平衡點」。

以下分享DNEG全球人力資源主管的經驗,希望各位人力資源專業人員在未來一年都能為所屬企業找到並制定最佳的人力資源實踐!


2020年,疫情席捲全球,工作模式和員工生態系統自此徹底改變。

疫情前,在家工作是一個荒謬的想法,對於需要處理機密數據和項目的公司而言更是天方夜譚。但這場疫症顛覆了工作的概念,在家工作和混合工作文化亦成為新常態。

疫情過後,員工希望繼續在工作上享有彈性,並保持工作與生活平衡。這個工作概念本身有很多優點,但也欠缺工作生活中的一些重要元素:員工聯繫、同事情誼、能見度、合作和建立信任,這些都需要通過員工定期會面和交流來培養,但在家工作和混合工作文化概念為實現這些目標增添難度。

因此,企業在2023年的首要焦點是制定戰略,實施各類政策和措施,在僱主與僱員間找到合適的工作平衡點。

員工聯繫/以員工為中心

聯繫和留住員工將繼續是2023年的焦點。要制定相關而有意義的員工挽留策略,關鍵在於聆聽員工的聲音,並解決他們的憂慮

提供有意義的工作、具競爭力的薪酬、提升和制定個人化福利和獎勵、給予更多認可、促進更多聯繫和合作、以及建立健康而有趣的工作環境,將會是各行業今年採取的一些重要聯繫策略。

員工精神健康與整體福祉

保持良好精神健康狀態是影響員工生態系統的一大要素。

整體福祉涵蓋精神、身體和財政健康,當員工能夠在這些方面照顧好自己,效率便會越高,工作也會更愉快

許多不同行業的企業去年舉辦各類活動和研討會來推廣整體健康,我們也採取重要措施,與各方專家合作,以提高意識、為員工提供身心健康教育、以及提供一對一諮詢支援。這仍然是2023年的主要焦點,我們會在這方面繼續努力。

贏出人才爭奪戰

視覺特技和電影行業依賴優秀的人才,疫情以來,市場對內容的需求一直處於歷史高位,相比之下,人才儲備相對有限。

隨著企業拓展全球市場以滿足對人才的增長需求,人才爭奪戰變得更為激烈。因此,重新思考招聘流程,並決定招聘策略的優次,將會是2023年的主要焦點之一。

學習與發展

雖然招聘和留住人才是一大焦點,但提升員工技能將有助解決人才儲備有限的問題。培訓領導和管理團隊,將有助企業在後疫情時期不斷變化的工作環境中繼續蓬勃發展。識別、培養和裝備未來領袖,同時致力提升員工、經理和領袖的技能,將會是2023年的主要焦點之一。

但與往年不同的是,未來數年的學習與發展方式和方向將有所不同,當中講求技術、實用和行為技能的均衡發展,並著重分析和批判思維。

學習與發展將變得更具戰略性,著重因應組織需求培訓和提升員工的技能。

另一焦點是透過輔導、指導、人才輪換和沉浸式在職體驗,提升員工的能力並保持競爭力。2023年的焦點將會是運用科技,使員工能按自身需求和學習進度,隨時隨地輕鬆學習。

多元、公平與共融(DE&I)

多元、公平與共融生態系統的焦點,已轉向通過DE&I角度審視整個員工生命週期,並涵蓋員工體驗的各個方面。

成立DEI指導小組、進行多元化審計、舉辦意識會議、研討會、專家講座、DEI培訓、為代表比例不足的群體提供指導、更多聯繫和參與、為發展與共融創造機會、建立員工網絡、加強DEI政策、以及與不同組織合作進一步提倡DEI,是企業在2023年及往後應重點推行的一些措施。

DEI將繼續是DNEG的2023年人才策略重點,目標是建立安全共融的職場文化,使我們從競爭對手之中脫穎而出。


本文首載於 《Human Resources Online》香港區第4季度電子雜誌。按瀏覽電子雜誌,閱讀豐富的專題文章,以及來自香港、新加坡、澳洲、英國、印度等地領袖的專訪!

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相片由受訪者提供