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Arina Sofiah訪問不同專家領袖,包括學術專家分享工作週的演變、以及已正式實行或正考慮實行的領袖,從各方面探討四天工作週。

今天看到的工作世界,跟原來的世界已變得面目全非。

談到其轉變,不得不提及2020年初爆發的新冠疫情。起初有限的憂慮,現已蔓延至全球,對世代各地的企業帶來重大影響,而一向被視為業務運作必需的人員往來和面對面接觸亦受到限制。

但兩年過去,虛擬會議、遙距辦公和科技主導的員工體驗均已成常態,企業甚至正考慮擺脫目前已盛行數十載的五天工作週常規,進一步推行四天工作週。

這種革命性的新工作模式能夠融入亞洲嗎?縮短工作週需要什麼條件?這項政策成效有多大?

Arina Sofiah訪問不同領域的專家,深入探討工作週的前世今生與未來。首先是來自英國克蘭菲爾德大學的人力資源管理講師Mengyi Xu博士,她分享工作世界的演變,如何因宗教原因將工作日縮短至五天,以及不同國家如何適應轉變。

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按此閱讀工作週歷史全文。

接下來,我們從360度了解不同領袖對實行四天工作週的觀點。

來自美國的Uncharted聯合創辦人兼行政總裁Banks Benitez堅信「更巧妙地工作而非更努力地工作」這一信念,他講述其公司如何早在疫情前已實行四天工作週。

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按此閱讀Uncharted四天工作週全文。 

與此同時,TDCX集團首席人力資源總監Lim Chee Gay正帶頭在馬來西亞縮短工作週,他與我們分享其公司考慮縮短工作週的過程。

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按此閱讀TDCX探索機會全文。  

雖然目前沒有轉為四天工作週的計劃,但亞太區人力資源諮詢人力資源經理Karynne Choong指,靈活工作安排一向是微軟工作文化的一部分。

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按此閱讀微軟亞太區案例全文。

電通菲律賓已實施預約混合工作安排,電通國際菲律賓人力資源總監Fabi Cariño強調,實施新工作安排的重點並非基於觀感,而是基於事實。

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按此閱讀電通菲律賓如何基於結果而非面對面時間全文。 


本文首載於《Human Resources Online》東南亞區第1季度電子雜誌。按瀏覽電子雜誌,閱讀豐富的專題文章,以及來自新加坡、印尼、泰國、菲律賓、美國等地領袖的專訪!

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相片由受訪者提